Организационные мероприятия при внедрении системы.

Версия для печати
  1. Определите ответственного за внедрение проекта. Отправьте контактную информацию об ответственном работнике фирме Tender.Pro в отдел по работе с клиентами.
  2. Издайте приказ по компании, который объявляет сотрудникам о внедрении Tender.Pro.
  3. Составьте список ваших поставщиков, в том числе и потенциальных - тех, которые предлагали вам свою продукцию, но не прошли по каким-то причинам. Список необходимо выслать в отдел по работе с клиентами. Tender.Pro поможет вам привлечь максимальное число возможных контрагентов.
  4. Уведомите своих поставщиков о подключении к системе Tender.Pro и порекомендуйте им подключиться к системе по профилю поставщик . Для этого вы должны разослать вашим поставщикам уведомление о подключении к системе Обратите внимание на то, что успех внедрения системы электронных закупок в вашей компании в немалой степени зависит от количества поставщиков, подключившихся к системе.
  5. Для успешного внедрения системы менеджеры по закупкам и продажам должны быть обеспечены компьютерами, имеющими выход в Интернет. Если вы не одобряете полный доступ ваших менеджеров к сети Интернет вы можете ограничить им доступ только сайтом www.Tender.Pro; это легко может сделать ваш отдел АСУ.
  6. Подпишите договор с системой Tender.Pro.

См также: Изображение:Help_01.gif‎ Как внедрить Tender.Pro. Рекомендация для руководителя.
См также: Изображение:Help_01.gif‎ Типичные ошибки внедрения. Советы руководителю.

Последнее изменение этой страницы: 09:46, 4 марта 2009. К этой странице обращались 2220 раз. Постоянная ссылка