Организационные мероприятия при внедрении системы.

1. Определите ответственного за внедрение проекта. Отправьте контактную информацию об ответственном работнике фирме Tender.Pro в отдел по работе с клиентами.
2. Издайте приказ по компании, который объявляет сотрудникам о внедрении Tender.Pro.
3. Составьте список ваших поставщиков, в том числе и потенциальных - тех, которые предлагали вам свою продукцию, но не прошли по каким-то причинам. Список необходимо выслать в отдел по работе с клиентами. Tender.Pro поможет вам привлечь максимальное число возможных контрагентов.
4. Уведомите своих поставщиков о подключении к системе Tender.Pro и порекомендуйте им подключиться к системе по профилю поставщик . Для этого вы должны разослать вашим поставщикам уведомление о подключении к системе Обратите внимание на то, что успех внедрения системы электронных закупок в вашей компании в немалой степени зависит от количества поставщиков, подключившихся к системе.
5. Для успешного внедрения системы менеджеры по закупкам и продажам должны быть обеспечены компьютерами, имеющими выход в Интернет. Если вы не одобряете полный доступ ваших менеджеров к сети Интернет вы можете ограничить им доступ только сайтом www.Tender.Pro; это легко может сделать ваш отдел АСУ.
6. Подпишите договор с системой Tender.Pro.
   
   

См также: Как внедрить Tender.Pro. Рекомендация для руководителя.
См также: Типичные ошибки внедрения. Советы руководителю.